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供應鏈分析

長鞭效應

供應鏈越往上游,需求資訊的變異程度會越大。主要係供應鏈各環節有不同的生產前置時間,各環節的前置時間加總產生較長時間間隔,致需求資訊越往上游,產生越大的變異,衍生庫存或缺貨情形,舉如:系統晶片缺貨,致筆電工廠停工,致其主機版產生庫存,致下游3C經銷商無筆電可賣,致餐飲系統商無筆電完成系統建置。

因此前置時間的縮短將有助改善長鞭效應,係前置時間縮短即企業縮短對市場的觀察週期,進行相應的計畫調整,得以盡可能制訂符合市場需求的生產政策,以避免不必要的存貨囤積以及代價高昂的缺貨情形發生

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